Моят мениджър е твърде зает, за да ми даде обратна връзка, какво да правя?

Вероятно бих направил това последно. I има направи последното. Всички ние имаме. Просто не сме грундирани като човешки същества, за да се каже, че правим нещо лошо и се чувстваме вдъхновени да го направим различно, за да угодим на друг човек на работа. Това не ни прави „по -малко от“ като работници, това ни прави хора. Чудя се дали шефът ви знае това, поради което единствената обратна връзка, която ви е дала досега, е, че „правите страхотно.- Тя може да не се чувства удобно да ви казва какво правите лошо. Тя може да не знае как да ви каже, че правите нещо лошо, без да звучи като обида. И така, тя може да избягва разговора изцяло. В този случай, нищо чудно, че изпитвате безпокойство да я помолите за срещата. Вероятно и тя има безпокойство за това.

Просто не сме грундирани като човешки същества, за да се каже, че правим нещо лошо и се чувстваме вдъхновени да го направим различно, за да угодим на друг човек на работа.

Може би се чувствате объркани колко добре се справяте на работа, защото усещате, че поне по някакъв начин не правите това, което компанията иска. Има два вида отзиви на работното място: директно и косвено. Директната обратна връзка е видът, който получавате, когато шефът ви сяда и казва: „Харесвам плана ви за емисията на компанията в Instagram“, а косвеният е това, което усвоите от етера на работното място. Може би смятате, че имате нужда от директна обратна връзка от преуморения си мениджър, предразположен към безпокойство, когато това, от което наистина се нуждаете, е просто да признаете сигналите навсякъде около вас. Чухте ли, че шефът на шефа ви е имал определени чувства към компанията Instagram Feed, която управлявате? Имате ли усещането, че шефът ви просто не е доволен от това колко бързо нараства акаунтът? Обикновено имаме чувството, че някой не е доволен от нещо, преди да ни каже, че не са доволни от нещо.

За да се докоснете до тази косвена обратна връзка, представете си себе си в лотос поза в средата на вашия офис, в медитативно състояние, всички онези неизказани сигнали, проникващи в малки пори във вашия череп. Когато отворите очи, ще сте интернализирали показателите за вашето положение на работа, които са плаващи около вас, докато сте били там. И ще сте готови да напишете трите най -големи неща, които смятате, че бихте могли да се справяте по -добре и как ще стигнете до там. (Не записвайте повече от три, това би било жестоко и завладяващо.) След като преминете през това упражнение, все още ли трябва да провеждате срещата си с шефа си? Има ли нещо, което можете да си представите, че ви казва, че би било по -полезно от това?

Обратно към първоначалния си въпрос дали трябва да насрочите срещата или не: Бих казал не. В идеален свят шефът ви би ви седнал веднъж на четвърт и ще ви каже списък с неща, които правите фантастично. Изследванията показват, че служителите се представят по -добре, когато получават положителни отзиви за представянето си, защото всеки харесва тласък на егото, но и защото знаем да продължаваме да правим нещата, които нашите шефове харесват. За да могат тези разговори да са продуктивни, шефът трябва наистина да се подготви за тях и да не преминава през движенията като част от мандат годишен преглед на изпълнението, който всички мразят още една задача да бъдат проверени от списъка.

Вместо да провежда официална среща с шефа си, където тя ще се почувства, че я поставяте под светлината на прожекторите, можете ли да направите нещо по -спокойно с нея, което няма да се чувства като друго задължение в нейния ден? Можете ли да получите обяд или кафе или питие след работа? (Това е a пийте, както в един-не се нуждаете от повече от това на работни функции.) Работата естествено ще излезе в разговора. Вероятно ще научите за това, за което се притеснява. Можете да предложите да й помогнете с тези неща. Можете също така да говорите за живота си и за вашите кучета и любимите си ресторанти. Наличието на професионални отношения с нея извън офиса вероятно ще улесни професионалните ви отношения в офиса и, ако все пак наистина искате отрицателната обратна връзка, може да е по -вероятно да вземе срещата и да ви я даде, когато поискате то. Просто не го питайте повече от два пъти годишно. Не искате да извършите подписа хилядолетен офис грях на привидното право.

Ейми Одел е журналист и автор, живеещ в Ню Йорк. Тя е бившият редактор на Cosmopolitan.com, който се превърна в един от най-популярните и наградени сайтове за хилядолетни жени по време на мандата й. Тя е страстна за наставничеството на хората, които започват в кариерата им. Тя е от Остин, Тексас.

Следвайте я в Twitter, Instagram, Facebook и се регистрирайте за нейния бюлетин тук.

Имайте въпрос за кариера за Ейми? Напишете я в [email protected].

Още добро@работа:
Имам чувството, че се разбирам по-добре с моите босове на мъжкия-само аз съм аз, или това е пристрастие към пола?
Помогне! Имам нещастен шеф-какво правя?
Продадох ли се на кратко, когато договорих заплатата си?