Как пандемичният живот променя играта в домашни условия за добро

Stryde-in in-in-inhome, свързан с интернет производител на велосипеди, който стартира по-рано тази година от портата, предлагайки екрани, оборудвани с екран, започващи от 1750 долара (отстъпка до 1550 долара от старта). Хардуерът е придружен от членство в съдържание с отворен платформа за 30 долара на месец, което позволява на Cyclers да имат достъп до стотици тренировки от някой от шестте си студийни партньори и индивидуални инструктори (като бивш инструктор по Flywheel, Фред Смит), или да се вози, докато биеш в Netflix, ако се предпочита.

Въпреки че Stryde не рекламира много, изглежда, че пазарът реагира на ценовата точка на средния клас (нещо, което нашият рецензент определи, се равнява на около 50 класа на студиото). Откакто започна да доставя мотоциклети през май, марката е продала повече от 1000 мотора и е изградила членство със скорост, която „далеч надхвърли нашите очаквания“, казва основателят Паша Чикош. Нещо повече, Чикош казва, че очаква да види продължителен бърз растеж през следващите няколко месеца. „От наша гледна точка никога не е имало истинска причина, поради която колоезденето у дома е трябвало да бъде толкова луксозен вариант“, казва той. „Вярваме, че мотоциклетът на Stryde може да се конкурира с най -тежките нападатели и в по -достъпна ценова точка.„Заслужава да се отбележи, че дори престижните марки като Peloton са отпаднали цените си и са предложили повече опции, досега повече ездачи могат да тренират от дома.

Намиране на най -добрия мотор за вас

Състезанието за стартиране на най-удобния за портфейл мотор може да доведе до по-демократизирана индустрия, но според експертите, хардуерът е само половината от него, когато става въпрос за изпъстрена. „Създаването на нови ценови точки е всичко добре и добре, но е много по -важно да се отговори на нуждите на специфичните потребителски сегменти“, казва спортен анализатор на NPD Group Dirk Sorenson. „Например, може да се разработи уникално съдържание и класове за ученици-спортисти или по-стара демографска или за тези, които се интересуват единствено от отслабване? Когато човек погледне назад към движението на колоезденето на студиото, където компании като SoulCycle, Sports Flywheel и по -големи, национални фитнес зали на пръв поглед предлагаха подобни класове, диференциацията наистина беше свързана с приспособяване на съобщения и класове към уникални групи.”

Един такъв сектор на ентусиастите на Hardcore Cycling, който преди това е неизползван в колоездачната сцена у дома, принадлежи на Schwinn. Индустриалният пионер, който направи мотоциклети на закрито от 1965 г., построи лоялни след това на ездачи, които разпознаха марката от фитнес зали. Докато компанията никога не се фокусира върху съдържанието, насочено към потребителите преди пандемията, ефектите на Covid-19 са помогнали на компанията да види значението на укрепването на собственото си онлайн програмиране за ездачи, казва Хелън Вандербург, международен майсторски треньор и разработчик на образование за Schwinn Indoor Cycling. „Schwinn е една от компаниите, които седяха на концепцията за привеждане на виртуални часове по поискване на потребителите, но не го беше направила по голям начин до пандемията“, казва тя, казва тя. Преди това, онлайн съдържанието на марката беше ограничено до безплатни тренировки, открити във Facebook, но вече стартира класове за ZAR Zoom, преподавани от неговия глобален пул от главни обучители в партньорство с Digital Platform Homeroom Fit Fit Fit Fit. Зад кулисите компанията работи за разработването на собствено самостоятелно цифрово предлагане, казва Вандербург.

Получаване на приложение-у време на каране

Предвижда се Apple да стартира приложението си Fitness+, което ще включва колоездене, наред с други тренировки (само 10 долара на месец). Междувременно приложения като Rouvy и Zwift предлагат потапящи, симулирани състезания и игрални преживявания, нещо, което Sorenson нарича тенденцията да гледа в домашния фитнес .„Тези потапящи преживявания, които могат да бъдат създадени, могат да бъдат геймифицирани, да предоставят награди на потребителя и да ангажират потребителите с многопотребителски среди, които не са достъпни от съдържанието, управлявано от клас“, казва той.

Независимо дали геймифицираните тренировки доказват следващото голямо нещо, растежът на вътрешното колоездене е неоспорим. "Мисля, че конкуренцията ще стане интензивна, като през следващите шест месеца ще станат много повече възможности", казва Вандербург, тъй като хората все повече "показват тренировките на своите телевизори, телефони или таблети и карат до всяка тренировка онлайн.”

Дори тези, които не са се смятали за играчи във фитнес или технологични пространства у дома. „Това е благодат не само за Пелотон, Ешелон и други [производители на велосипеди], но знам за много инструктори и студиа, които са взели собствени часове онлайн и правят доста добър доход от клас, преподавайки предишните си студенти ", Казва Дженифър Сейдж, главен инструктор и основател на Асоциацията за колоездене на закрито. „Някои студиа ми казаха, че това е работило толкова добре, че дори когато се върнат към учебните часове, когато тази пандемия приключи, вероятно ще запазят и онлайн оферта.”

Едно такова студио е Cyclebar, франчайз с 200 места в U.С. В края на 2019 г. тя започна да работи върху собствената си платформа за цифрово съдържание, наречена CycleBar Go, насочена към членове, които искат да имат достъп до позната тренировка, когато не можаха да стигнат до студио. Но когато пандемичният хит, проектът беше бързо проследен за март и стана жизнен за оцеляването на компанията. Тъй.„За нас беше много отворено, защото никога не сме искали да се състезаваме с всеки мотор у дома. Но когато Covid удари, ние удвоихме работния си процес за създаване на съдържание CycleBar Go до степен, в която имахме инструктори с филми три или четири класа на ден на звуковата си сцена, за да можем да имаме допълнително съдържание в приложението “, казва Карън Максуел, Ръководител на развитието на таланти и старши главен инструктор в компанията Cyclebar Go. Компанията премина от предлагане на десетки часове съдържание в платформата преди пандемията до повече от 100 часа съдържание, налично сега. Студия като Swerve, по подобен начин повишиха онлайн играта си за съдържание, когато се сблъскаха със затварянето на студиото.

Въпреки че Maxwell подчертава, че фокусът на марката е върху живо, опитът в студиото и съобщава, че около 85 процента от студията вече са отворени в известен капацитет след първоначалното затваряне през март, тя казва. В допълнение към излагането на абонати на приложения на майсторски инструктори, които са станали известни на цикъла, компанията се стреми да изгради своята онлайн общност и да предлага класове, съобразени с домашни ездачи (като един, който проследява показателите чрез група за монитор на сърдечния курс).

Останете свързани, докато тренирате разделно

В крайна сметка няма значение колко съдържание създава една компания: Ако тя не доставя усещане за общност, няма вероятност клиентите да се придържат, казват нашите експерти. Защото, без значение колко доставчици на съдържание или производители на хардуер влизат на сцената, правенето на незаличим отпечатък върху колоездачната фитнес индустрия винаги е било за насърчаване на връзката. Това не е престижната опаковка, която прави лидерите на индустрията Peloton и SoulCycle, а утвържденията, високите петици, виковете и сплотеността, които оставят мотоциклетистите да се чувстват емоционално свързани с преживяването.

Peloton свърши чудесна работа по изграждането на дигитална общност, „и това чувство да бъдем свързани, носи лоялност“, казва Сейдж, сочейки експлозията на онлайн фен групите на Peloton. „Тези по -нови компании, както и инструктори или студиа, които вземат часовете си онлайн, трябва да се съсредоточат и върху изграждането на тази общност и. Студията и инструкторите, които преподават собствените си предишни клиенти, ще имат предимство, тъй като те вече знаят [своите ездачи]. Но ако искат да изградят по -голяма аудитория, ще трябва да намерят начини да поддържат ангажирани и лоялни ездачи. Създаването на онлайн фен клубове и групи е един от начините да го направите, но да бъдеш вдъхновяващ треньор не може да бъде победен.”