Много хора обичат да работят от дома-и не е трудно да се разбере защо

Когато е разрешена отдалечена работа, служителите могат също да разширят географията на търсене на работа или от обратната страна, да се отдалечат от индустриалните центрове в области, които са по -достъпни. Това увеличение на опциите поставя служителите в по -мощна позиция, отколкото някога са били досега, казва Hatzikostas, защото компаниите трябва да работят по -усилено, за да примамят работници, които имат повече потенциални работодатели, от които да избират. "HR трябва да слезе от своя" същият, различен ден "и да измисли как да започне да плаща на хората за стойност, период", казва тя. "Стойността, която носят, независимо къде живеят, какъв е техният опит в образованието, какво е тяхното заглавие ... Трябва да получим място, където плащаме за стойност."

Не всеки, който работи от вкъщи, го обича, разбира се; Според Pew Research, проведено през декември 2020 г., по -младите респонденти са посочили затруднения с производителността, свързани с работата от дома, както и родителите, които се опитват да жонглират грижи за деца, докато се карат, докато се карат, докато се карат, докато се карат за работа. Плюс това, хората са просто болни от четирите стени на домовете си, казва Кайлин Кехаяс Холдън, директор на съдържанието в Career Contessa, сайт за кариера и търсене на работа за жени.

И една от основните причини, които хората остават на работата си, е заради техните приятели, казва Кара Силето, MBA, CSP, президент и главен директор по задържане в Culture Culture, консултантска фирма, фокусирана върху задържането на служителите. За някои хора липсата на време за лице с тези приятели може да направи работата си по -малко приятна. Тя също така отбелязва, че някои хора нямат ситуация на оборудването или домашния офис, което е най -благоприятно за тяхната работа, така че тези хора може да предпочитат да бъдат в офиса поне от време на време. А някои служители, за които всъщност говори, че пропускат пътуванията си, защото те предоставиха буфер между присъствието на нуждите на тези у дома и присъствието на нуждите на работещите. С други думи, те разглеждаха пътуването си като толкова необходима почивка от безбройните искания на живота.

Поради тези причини и повече, 33 процента от анкетираните за проучването FlexJobs се надяваха да бъдат разрешени някаква комбинация от работа в офиса и дома в бъдеще, а това е настроението, което Стилто казва, че чува повечето. „Служителите искат да си вземат тортата и да я ядат също“, казва тя. „Чувам, че служителите искат офис да отиде, но искат да им се даде гъвкавост да отидат там, когато искат, и да могат да останат вкъщи и да намалят пътуването си и да имат по -голяма гъвкавост, когато искат."

В резултат на това Hatzikostas и Silletto вярват,. „Компаниите, които са по -гъвкави и по -ясни с очакването си, ще бъдат тези, които печелят битката за таланти“, казва Силето. Both believe that the old way of managing-counting butts in seats, for example-will feel archaic and suffocating to employees in a post-pandemic world, and that managers will have to adapt their management style to focus less on face time and more on принос.

Всъщност Холдън смята, че перспективните служители ще разгледат липсата на гъвкавост да работят от дома като червен флаг, когато обмислят възможностите си за заетост. „Това ще бъде показателно за работно място, което наистина просто не дава глупости за служителите си“, казва тя.

Има ползи за работодателите, които могат да измислят правилната комбинация от лични и домашни изисквания. Silletto изтъква, че може да спести от офис пространство, ако залитат служители, за да влязат в различни дни. Hatzikostas също така изтъква, че те могат да се изтеглят от по -широк спектър от таланти, ако не са свързани с идеята служителите да са в офиса, тъй като могат да наемат от други градове, щати и дори страни.

Освен това тя отбелязва обаче, че работодателите са изправени пред предизвикателства, когато става въпрос за най -добре да се даде възможност за сътрудничество и иновации, и тя посочва експеримента на WFH, проведен в Yahoo от бившия изпълнителен директор Мариса Майер преди няколко години, в резултат на което се обажда на служителите й в офиса и позовавайки се липса на иновации като причина. Но Hatzikostas не е твърде притеснен от това предизвикателство. "Преди се шегувах, че до момента, в който измислят как да получат жилища на всички в Сан Франциско, вероятно ще можем да бъдем холограми, които ще изглеждат така, че ние така или иначе сме там", казва тя. „Не изключвайте технологията, която продължава да взривява нашите уморителни умове."

Silletto казва, че някои работодатели също са на трудно място, като се има предвид, че работата, извършена от някои от техните служители, трябва да се извърши на място, докато е напълно възможно други да вършат работата си отдалечено. Позволяването на последния да остане вкъщи при това обстоятелство може да доведе до негодувание от страна на работниците, които съобщават в офиса, тя казва.

И разбира се, способността за работа от дома като цяло е демонстрираща привилегията, тъй като много работници не бяха в състояние да го направят дори по време на пандемията, камо ли след това. Според Pew Research има ясно разделение на класа между онези, които могат да работят от дома, и тези, които не могат. Шестдесет и два процента от тези с бакалавърска или повече образование заявиха, че са в състояние да работят от дома в сравнение само с 23 процента от тези без четиригодишна степен на колежа.

Продължава да се обсъжда и потенциалните вреди от работата от дома от гледна точка на развитието на кариерата. Атлантическият океан Наскоро съобщиха, че хората, които работят от дома, получават по -малко промоции и повишения. Дали това е вярно в пост-пандемичен свят, в който работата от дома се е нормализирало и основно, остава да се види обаче.

Независимо от това, Hatzikostas, Holden и Silletto са бичи по отношение на факта, че WFH е тук, за да остане под някаква или друга форма. Това вероятно ще ускори и още по -революционната тенденция на работа, казва Hatzikostas. Тя вярва, че нашите дни на работа само от един работодател наведнъж са номерирани и че по -голямата част от нас скоро ще има договори с множество работодатели наведнъж.

„Най-големият ров около всичко са ползите и всички тези традиционни неща-има много да се събори“, казва тя. Но тъй като това парче от пъзела се изработи по един или друг начин, тя се заема, заетостта ще стане по -свободна, по -свободна връзка. "Ще има цялата тази тенденция на редовните корпорации да се отдалечат от служителите на пълен работен ден към концепция от тип на свободна практика", казва тя. „Всички гледат работата от домашния разговор, но тази друга тенденция се случва, която почти прави този разговор до голяма степен без значение."

о Здравей! Приличате на някой, който обича безплатни тренировки, отстъпки за култово-уелнес марки и ексклузивно добре+добро съдържание. Регистрирайте се за Well+, нашата онлайн общност на инсайдерите за уелнес и отключете наградите си незабавно.