Тестът за личност на Голямата пет е бърз и мръсен (и все още супер интроспективен)

„Оценките на личността са полезни за самооткриване“, казва Казели. „Аристотел е цитиран, като казва:„ Да знаеш себе си е началото на всяка мъдрост.„Тези, които знаят своите силни страни, могат да ги използват повече, а тези, които знаят своите слабости и разбират ефекта им върху другите, могат да започнат да се въздържат от лошото поведение."

Готов да вземеш теста за себе си? Отговорете на въпросите на fiveThirTyeight, вземете резултатите си, след което прочетете по -долу във всяка от петте черти.

Големите пет черти, обяснени от организационния психолог Кати Казели.

1. Съвестност

Съвестността е мярка за отношението на човека към правилното нещо, като например да върши пълна подробна работа, дори когато шефът не гледа. Хората, които са високи в мащаб на съвестта, са склонни да поемат отговорност, да поемат инициатива за отстраняване на проблемите и се борят постоянно, докато проблемите не бъдат решени. Човек, който е нисък в този мащаб, може да каже неща от рода на „това не е моята работа“ и да остави задачи непълни или завършени по мрачен начин. Силата на наградата на организацията в тази черта силно, тъй като води до по -високи нива на доверие.

2. Съгласие

Приветливостта е отражение на това колко добре хората се разбират с другите. Той измерва ключови поведения като толерантност, дружелюбност и сътрудничество. Човек, висок в този мащаб, е лесен за подход, добър играч на отбора и лесно общува по начини, които обединяват хората. От друга страна, ако човек е нисък в този мащаб, работодателите могат да очакват аргументативни, изпълнени с конфликт взаимодействия, които носят непродуктивни разсейвания, които изключват производителността на работното място.

3. Отвореност за опит

Отвореността към опита е черта, която измерва креативността, ученето, иновациите и способността да се изгонят и сътресения. Тези, които имат нисък резултат тук, имат трудности да помогнат на другите и себе си да се движат в нови посоки. Това може да означава загуба на пъргавина на конкурентните пазари, тенденция да се правят нещата по един и същи начин и ненужна съпротива и враждебност към нови идеи. Отворените хора са добри в ученето, създаването и предаването на нови визионерски идеи, което може да доведе до смела промяна. Хората, които са отворени за опит, събират знания и го използват завинаги.

4. Екстраверсия

Екстраверсията е черта на личността, която обикновено отразява колко лесно се смесват и взаимодействат с други хора с други хора. Екстреоверите са склонни да процъфтяват в групови ситуации, като това ги зарежда с енергия. Те говорят и се ангажират лесно с непознати. Те се свързват добре и обикновено имат широка широчина на познати и контакти. Говоренето с хора генерира още повече енергия и идеи, тъй като споделят информация. Интровертите, от друга страна, се уморяват по -лесно от взаимодействие с хората и е по -вероятно да се насладят на усамотение и размисъл. Богатството на мисълта генерира идеи и вдъхновение за интроверти. Всъщност, въпреки че изглежда, че екстровертираното поведение води до успех в организациите, много доказателства показват също, че интровертите са също толкова ефективни и правят страхотни шефове.

5. Невротизъм

Невротизмът или емоционалната стабилност е мярка, която говори много за успеха на човек. Всички сме забелязали поведение на работното място, което изглежда много „не на място“, като фалшив език, юмруци, удрящи масата на срещи на персонала, и дори сълзи и внезапни заминавания без забележка. Служителите, които имат труден момент да поддържат емоциите си под контрол, са разрушителни и дори на моменти опасни. Човек, който е последователен, дисциплиниран и професионален, изисква по -малко отрицателни отзиви и надзор и поражда доверието.

Ето как другите ви виждат въз основа на вашия тип личност и кои черти на личността емоционално интелигентни приятели са склонни да споделят.