Блестящият трик по имейл на Анна Кайзер за максимална производителност

В тази седмица пригодността за бизнеса, съосновател и издател на Well+Good и издател Алексия Бру седи с основателя на AKT, треньор на знаменитости и Dance Cardio Dynamo Anna Kaiser.

За мен това беше любов от пръв поглед (или клек) с AKT-и с блестящия, управляван и забавен основател на студиото на студиото на тренировката Анна Кайзер.

Просто казано, просто няма много лидери като нея в бутиковото фитнес пространство. Akt, който има три базирани в Ню Йорк студиа (с повече, който ще отвори тази година, Get Ready West Hollywood), е нещо повече от просто танцово място; С редица класове за предизвиканите от хореография, безупречно планирани отстъпления, изградена платформа при поискване и бръмчащи разширения на продуктите (като активно облекло с C9 за Target, който незабавно се разпродаде по-рано тази година), той наистина е морфиран в лайфстайл марка.

„Не започнах с тази огромна визия. Akt беше нещо, което органично се оформяше, защото имаше нужда, който се запълваше.”

Във време, когато бутиковият фитнес има момент след олицел и фитнес предприемачите осъзнават, че може би няма наследник на същото ниво, стратегията на Kaiser за органично изграждане. „Не започнах с тази огромна визия“, обяснява Кайзер. „Akt беше нещо, което органично се оформяше, защото имаше нужда, който се запълваше.”

Сега, тъй като Kaiser се подготвя да се върне в студиото след раждането на първото си дете (Via, в True Visionary Style, 5-дневна интензивна програма, изпълняваща в Ню Йорк по-късно този месец), тя ни предстои да затвори серията си с инвеститори. Въпреки че AKT е голяма, национално призната фитнес марка, пътят му към това признание е бавен и умишлен и предлага план за амбициозни предприемачи.

Тук Кайзер споделя своите съвети за изграждането на успешна компания от самото начало и защо трябва сериозно да спрете с многозадачността.

Какво беше вдъхновението зад Akt?

Исках да създам цялостна програма-видът ми частните клиенти се опитват, но в бутикова атмосфера. Akt изважда предположенията от фитнес. Не е нужно да ходите на четири места за тренировките, които обичате, и резултатите, които искате с образовани треньори. Не сме обучени да правим това сами като хора в света; Някой трябва да създаде и култивира тази програма за вас.

Откъде дойде вашето предприемаческо шофиране?

Дойде от място на безсилие. Бях работил за компании, които не насърчават или уважават таланта, който работи за тях, така че исках да мога да създам място с потенциал за растеж на наистина талантливи хора. И никога не съм имал чувството, че влязох във фитнес зала, бутик, студио, което ме накара да се чувствам наистина развълнуван и щастлив. Просто не можах да намеря мястото, където да се обадя на дома-така казах: „Добре. Отивам да го направя да се случи. Ще създам това пространство."

Какво влезе в решението да бъде не само основателят, но и изпълнителния директор, вместо да търси партньор?

Не съм тръгнал с намерението да създам огромна компания. Просто имах клиенти, които обичаха това, което правя, и ме насърчаваше да отворя студио. Тогава реших да наема екип и в крайна сметка да създам сертификат и програма за класа. Той органично се разраства до мястото, където се превърна в много по -голяма визия и компания, така че бизнес лидерът също се чувстваше постижим.

Какъв съвет бихте дали амбициозни фитнес предприемачи, които искат да извадят бизнеса си от земята?

Имах дългогодишен клиент, който наистина вярваше в това, което правя. Тя каза: „Защо не отворим студио? Наистина искам да имам къде да тренирам. Знам, че си готов за това, нека наистина направим това!„Това беше само двамата, които се самофинарахме на това. Това беше малка инвестиция и наистина просто отиде да покрие изграждането на това пространство на горната част на източната страна. Оттам финансирах всичко останало от паричния поток. Сега сме в етап на растеж и току -що завърших моята серия А, така че наистина започнахме да се фокусираме върху растежа на марката.

Планирате ли да увеличите студиа или да се съсредоточите повече върху цифровите продукти?

И двете, и ние се съсредоточихме върху много допълнителни източници на приходи, защото това помага да се създаде марка на лайфстайл. Не искам Akt да бъде просто тренировка. Това наистина е 360-градусова лайфстайл марка с линията за облекло, онлайн стрийминг, приложението, отстъпленията, програмите преди и след равнината и други партньорства. Имаме и книга в творбите.

Ние са Правейки много повече цифрово съдържание, но не мисля, че фитнесът някога ще излезе напълно от студиото, защото това е толкова физическо изживяване. Така че все още трябва да можете да се включите в този обмен на енергия, който идва от споделянето на пространство с хората.

„Не мисля, че фитнесът някога ще излезе напълно от студиото, защото това е толкова физическо преживяване."

Толкова много от това, че е предприемач и изпълнителен директор, взема решения по цял ден, всеки ден. Кое беше едно от ключовото решение, което взехте, беше истинска повратна точка за компанията?

Решавайки да не излизате големи от портата, за да не отидете да наемете компания за управление на най-високо ниво и след това да мащабирате оттам. Вместо това избрахме органичен растеж и се заехме да докажем концепцията, преди след това да я изведем на следващото ниво и да изградим много по -голяма марка. Миналата година имах възможността да си сътруднича с основен партньор за отваряне на студиа в цяла САЩ, но не го направих. Мисля, че е наистина важно да поддържате контрола на качеството, да поддържате органичния растеж на марката и сърцето на марката, а не само да видите числа.

Как се държите вдъхновени като изпълнителен директор?

За мен това е да говоря с други предприемачи и главни изпълнителни директори честни за предизвикателствата и въпросите и да мога да се вдъхновявам. Мисля, че да научите за пътуванията на хората като предприемачи е наистина полезно и ви кара.

Има ли съвет, който давате на начинаещи предприемачи?

Не стартирайте компания, защото не искате да работите за мъжа, защото мразите шефа си или смятате, че [това] по някакъв начин ще улесни живота ви. Предприемаческият път често е много по -труден от работата за някой друг.

Също така, мисля, че е важно някой да опита първо нещо малко. Започнете блог от страната на текущата си работа и вижте дали обичате да отглеждате този малък скъпоценен камък. Ако ви харесва всичко, което върви заедно с това, тогава може би скочете в по -голяма идея.

Не стартирайте компания, защото не искате да работите за мъжа, мразите шефа си или смятате, че това по някакъв начин ще улесни живота ви.

Като зает изпълнителен директор, какви са някои от вашите хакове за ефективност?

Не правя списък със задачи. Вместо това сложих всичко, което трябва да направя в календара си. Ако трябва да свърша нещо, дори ако това е 10-минутно проследяване или бърза поръчка, го поставих в календара си. Също така, не проверявам имейлите си повече от три пъти на ден, защото Work Regets Work започва работа. Ако спрете и го оставите просто да къкри в продължение на два часа, обикновено всичко се разрешава.

Последният ми хак е да посветя един час по едно на проект. Поставих всичко останало. Не проверявайте имейли, не отговаряйте на телефонни обаждания. Просто се съсредоточете върху какъвто и да е този проект, това е единственият начин да свършите наистина нещата. В противен случай този проект ще ви отнеме три дни, ако сте многозадачни, докато го правите, което сме склонни да правим толкова често като жени.

Ако мечтаете да превърнете собствената си страст в нещо по-голямо, ето как да определите дали тя трябва да бъде вашата странична сума.