„Историята на основателя на токсичните компании“ е основно телевизионен жанр, който сега е личността на личността, която тези хора са склонни да споделят

И така, как да забележите такова поведение на практика? По -долу са общите черти на личността на онези основатели на токсичните компании, които просто не могат да се откажат.

Ето 5 черти на личността, които основателите на токсичните компании могат да споделят, според психолозите

1. Хипомания

Когато високият ентусиазъм на харизматичен предприемач достигне крайност, вие имате хипомания или период на възвишено вълнение, което всъщност е по-малко тежка версия на маниакален епизод, често срещан в лидерите. „Този ​​вид енергия наистина може да мотивира хората около основател, като ги убеди, че човекът има тази пълна вяра в това, което правят“, казва организационният психолог Таша Евих, доктор на науките, автор на Прозрение. „Това е хипоманията, която служи наистина да вкара хората на борда и да подхранва големите идеи на тези основатели.”И, разбира се, с повече подкрепа идва подразбиращото се разрешение за тях да отидат още повече със своите амбиции (и токсични с поведението си).

За да представите хипоманично поведение на практика, просто помислете за вълнението на Холмс около това да правите нещо, което никой досега не беше постигнал, което се разрази в инвеститорите, въпреки факта, че тя нямаше функционираща технология, за да постигне целта си. Или известната 12-минутна обиколка на Neumann в централата на WeWork, която по някакъв начин беше толкова мотивираща, че доведе до първоначалната инвестиция на SoftBank от 4 милиарда долара.

2. Грандиозност

С преувеличени убеждения със собственото си значение и постижения, грандиозните хора приемат, че са предназначени за величие. И същото често важи и за токсичните основатели, които се укрепват от многото обръчи и препятствия, през които успешно са прескочили, и приемането на фантастични мениджъри, като „еднорог."" Предприемачите със сигурност са склонни да преувеличават позитивността и силата на собствените си изобретения ", казва д -р. Фрезе. „Дори и да има проблеми, които са наясно, е вероятно да ги изтрие.”

„С увеличаване на силата на лидера се увеличава и тяхната степен надОценка на собствените си умения, способности и принос.”-Tasha Eurich, PhD, психолог

Когато подобни грандиозни наклони са посрещнати с похвали и подкрепа от инвеститори и служители, нещата са склонни да превръщат токсични, казва д -р. Еврох: „С увеличаване на силата на лидера, така и тяхната степен на надОценка на собствените си умения, способности и принос.”

3. Нарцисизъм

Основателите на токсичните компании не са само в безобидния бизнес да започнат нещо ново, което да добави стойност към света; Те често приемат, че по някакъв начин са били „избрани или избрани от Бог, от съдбата, или някаква висша власт, или дори само от банките, за да направят нещо решително, специално или важно“, казва д -р. Фрезе. Че нарцистичното убедително вярване може да действа като огромен мотиватор за основателя, когато се изправят пред неуспехи, които могат да функционират като добро нещо, той добавя. Но в други случаи това може лесно да доведе до алчност или право (и двете са токсични по природа).

Тъй като нарцистичните основатели са склонни да бъдат привлечени от властта и успеха, те могат да се окажат и в изпълнителни роли, които служат за засилване на техния нарцисизъм, според DR. Еврих. „Те стават заобиколени от хора, които им казват колко са страхотни, както служителите, така и членовете на борда, за които е доказано, че възнаграждават свръх увереност“, казва тя тя. „Всъщност, свръхсформираните изпълнителни директори са склонни да се плащат повече от техните връстници и с нарастването на пакетите им за компенсации, така и техните нива на свръх увереност, позволявайки нарцистичните тенденции да останат без проверка.”

4. Макиавелизъм

За функционална (известна още като основател на компанията), всякакви действия, които могат физически или емоционално да навредят на някой друг, биха били тотални знаци за спиране: Разбира се, те са амбициозни, но те няма да изложат тайно някой, който да изпреварва напред, за да изпревари напред. Това не е така с основателя на токсичната компания, който е склонен да изложи някаква версия на макиавелизма или готовност да манипулира всеки около тях като шах за пешки в собствената си игра на успех, казва д -р. Фрезе.

Д -р. Ерих цитира Холмс-Кой е известен с това, че е виждал хора само за това как могат да служат на нейните цели и да ги отхвърлят веднага щом не са били пример за това как може да изглежда макиавелианско поведение. „Основателите като това създават впечатление, че техните служители са ценни, докато не спрат да дадат резултати, които те трябва да провери собствената си идентичност и специалност “, казва тя.

5. Психопатия

Въпреки че тази черта може да обхване редица поведения, свързани с осуетяването на обществените норми и очаквания, в основата му е силен антисоциален компонент: Психопатът е само за себе си и себе си и „не се събира съвместно с страданията на други хора“, “ казва д -р. Фрезе. Често това прави основател напълно нагло пред риск или опасност и дори анимиран от него, което може да работи в тяхна полза, добавя той, той добавя. Но, разбира се, същата тази психопатия може бързо да породи аморално или незаконно поведение в основател, който не се страхува или на пръв поглед да не знае за някакви последици.

Например, „Печеленето на Каланик на Каланик всичко Разходи "Манталитетът може да бъде показателен за психопатията, казва д -р. Еврих. За съжаление, тези „разходи“ бяха много реални и непростими, включително множество случаи на сексуален тормоз и злоупотреби и съдебни дела за нелоялни трудови практики. И все пак той се зареждаше напред от години, демонстрирайки класическата психопатична тенденция да липсва някакъв истински морален компас.

о Здравей! Приличате на някой, който обича безплатни тренировки, отстъпки за авангардни уелнес марки и изключително добре+добро съдържание. Регистрирайте се за добре+, Нашата онлайн общност на инсайдерите за уелнес и отключване на вашите награди незабавно.