Защо „конструктивната критика“ е лъжа, според експерт по кариера

Може би противоотровата срещу радикално-пропастността-фетишизиращи работни места е модел на работното място, при който никой няма официални разговори за обратна връзка или прегледи на ефективността. Знам, знам-Изобщо няма обратна връзка?! Quelle Horreur! Но наистина, колко лоши биха били нещата, ако не сте седнали някой за официална обратна връзка? Помислете за този въпрос: Колко разговори за обратна връзка сте провеждали, в резултат на което някой да направи всичко, което сте ги помолили да направят? Нула.

Повечето хора не са биологично окабелени да действат незабавно на обратна връзка. Отчасти защото всички имаме его и присъщата нужда да ги запазим, но също така, повечето от нас просто трябва да чуят нещата многократно, за да разберат, че не сме перфектни малки ангели, които влизат в работа и пърдиха безупречни презентации на PowerPoint. Всички правим грешки в работата си по навик, дори когато се опитваме да не ги правим. И всеки път, когато правим една от тези грешки, имаме нужда от някой, който да ни каже: „Ей, ти го направиш, внимавай и не го прави отново.„Ето защо годишният преглед е глупост-отнема часове време на хората, което би било по-добре изразходвано за действителна работа или ядене на понички заедно, хората се възприемат, че времето се приема, за да им каже начините, по които те смучат, и през това време често се използва като средство да казвате на някого неща, които трябва да са чували многократно преди това.

Всички правим грешки в работата си по навик. И всеки път, когато правим една от тези грешки, имаме нужда от някой, който да ни каже: „Ей, ти го направиш, внимавай и не го прави отново.”

Официалната обратна връзка се случва, когато преодолеем ситуацията или сме принудени да провеждат срещи за обратна връзка от нашите HR отдели или средно управление, нито едно от които няма представа какъв е вашият екип или как функционира вашия отдел. Тези мандатни срещи често служат като начин за осигуряване на мениджърите лице в лице със своите служители. Времето за лице е добро нещо-всички мениджъри трябва да се стремят да се впишат в възможно най-много време със служители чрез редовни проверки (и ако смятате, че нямате време за това, имам новини за вас: цялата работа на мениджмънта е Имайки време за това). Хората, които управлявате, обаче ще се страхуват от това време, ако го използвате предимно, за да им кажете нещата, които правят погрешно.

Най -доброто нещо, което можете да направите за себе си и служителя си, е да се опитате да имате връзка, в която не сте приятели, но сте достатъчно отворени помежду си, че можете да предоставите случайни отзиви, без да се чувствате като нещо. Както когато този човек се обърка, би трябвало да можете да ги отпуснете или да ги издърпате настрана и да кажете: „Ей, забелязах, че си направил това, моля, опитайте се да бъдете по-внимателни напред напред напред? Знам, че се опитваш и работиш усилено, но това се е появило преди и имам нужда от теб, за да се увериш. Аз също правех тези грешки и през цялото време, но направих x и това ми помогна да се подобря. Какво мога да направя, за да ви помогна да се подобрите?”

Не викайте на човека. Накарайте ги да се чувстват като част от тяхното работно пътуване, за да не се чувстват сами или да се изправят срещу вас. И ако наистина мислите, че са талантливи, кажете им това! Кажете им, когато правят нещо невероятно и умно. Тъй. И ако започнете да го гледате по този начин, може да не изглежда толкова страшно да кажете на някого, когато е f ** крал нагоре.

Ейми Одел е журналист и автор, живеещ в Ню Йорк. Тя е бившият редактор на Cosmopolitan.com, който се превърна в един от най-популярните и наградени сайтове за хилядолетни жени по време на мандата й. Тя е страстна за наставничеството на хората, които започват в кариерата им. Тя е от Остин, Тексас.

Следвайте я в Twitter, Instagram, Facebook и се регистрирайте за нейния бюлетин тук.

Имайте въпрос за кариера за Ейми? Изпратете ни имейл на [email protected].

Още добро@работа:
Шефът ми ми изпраща текстови съобщения през нощи и през уикендите---как мога да си върна времето?
Как да се подготвя за отпуска по майчинство на моя колега, без да я изключвам, преди да си отиде?
Това е мит, че трябва да намерите ментор, за да продължите напред на работа-еторето
Току -що бях повишен над някой с повече опит и се чувствам като самозванец