Много служители предпочитат отдалечена работа, но за много хора с увреждания, наличието на възможност е от решаващо значение

Много служители предпочитат отдалечена работа, но за много хора с увреждания, наличието на възможност е от решаващо значение

Том Кори, консултант по проекта в ARC, най-голямата национална организация, базирана в общността. Той казва,. "Въпреки че няма нищо против тези професии, ние със сигурност се застъпваме за наемане отвъд тези области, особено след като пандемията показа колко уязвими хора в тези области са да бъдат уволнени", казва той, отбелязвайки, че работните места в индустрията може да са работни места По-малко стабилни поради постоянно променящите се ограничения Covid-19 за бизнес операции на места като ресторанти и хотели.

Има няколко организации, които работят за промяна на това: Circa свързва потребителите с Fortune 500 компании, които ценят разнообразието на работното място и търсят да наемат. RecruitDisability е друга организация, която е създадена с ангажимента за намаляване на равнището на безработица за хора с увреждания; Сайтът за търсене на работа изброява роли в широк спектър от нива на опит и кариери.

През януари 2021 г. президентът Джо Байдън подписа изпълнителна заповед за осигуряване на справедлив отговор и възстановяване на пандемията, което включва изрично разглеждане на нуждите на хората с увреждания, които „често са затъмнени в данните, [и] също са непропорционално засегнати от Covid -19.„Това включва създаване на пост-пандемичен план за възстановяване, който включва наемането им, въпреки че поръчката не уточнява как точно това ще бъде приложено в действие. Кори казва, че е твърде рано да се каже колко въздействаща ще бъде поръчката. „Тези видове [правителствените] политики отнемат време, но ние смятаме, че започва да помага“, казва той.

Уникалните начини, по които отдалечената работа е полза от много хора с увреждания

Хората с увреждания изпитват много от едни и същи плюсове (и понякога, минуси) на работа дистанционно, че хората без увреждания изпитват. Разликата е, че те често са по -изразени: сигурно, че всеки, работещ от вкъщи, може да се възползва от възможността да си почине, когато има нужда, но за някой с депресия или хронична болка, например, тази възможност може да бъде много по -въздействаща. Въпреки това, има един забележителен недостатък: Работата от дома може да се почувства изолираща за всички хора, но за население, което вече се чувства изолирана с по -висока скорост, това също често се усеща в по -висока степен.

47 -годишната Холи (чието фамилно име е задържана, тъй като тя все още не е казала на работното си място за увреждането си) е диагностицирана с голямо депресивно разстройство преди 20 години и се е насочила към отдалечената работа на обществеността по време на пандемията, след като е била уволнена от предишната си работа. „Всъщност не съм виждала депресията си като увреждане доскоро“, казва тя. „Аз съм човек с високо постигане. Това също се отразява на творчеството ми."

За Холи-Кой очаква, че ще се изисква да влезе в офиса няколко дни в седмицата през 2022 г.-отдалечената настройка е най-вече положителна: като самотна майка гъвкавостта, работеща от вкъщи. Тя също е в състояние да си прави почивки, когато се нуждае, дали да се разхожда или да си почине. „Голяма част от управлението на голямо депресивно разстройство е самостоятелната грижа“, казва тя. И тъй.

„Изолиращите симптоми на пандемията влошават депресията ми.„-Holly, професионалист по връзки с обществеността

И все пак тя пропуска човешки. „Изолиращите симптоми на пандемията влошават депресията ми“, казва тя. Поради тази причина нейният сценарий на мечтите е хибридният, който предвижда; Да можеш да влезеш в офиса няколко дни в седмицата, но все пак да имаш гъвкавост да работиш от вкъщи.

Мнозина, които трябваше да пътуват до работа преди пандемията, може да предпочетат спестеното време, работещо от вкъщи, но за някои хора с увреждания, без да се налага да пътувате с елиминира голям стрес. Шарън Макланон-Виер, доктор на науките, изпълнителен директор на Центъра за независимост на инвалидите, Ню Йорк, казва, че като сляп човек това със сигурност е случаят с нея. „Преди трябваше да ставам в 4:30 a.m. За да получа моя паратранзит [микробус за обществен транспорт за хора с увреждания, където пътуващите плащат такса], за да се сдобият с влака ", казва тя. „Сега мога просто да се къпя, да се обличам и да се насоча към компютъра си."

Когато става въпрос за действително си върши работата, DR. McLennon-Wier казва, че отдалечената подредба също е опростена определени процеси. Например, домашният й компютър е оборудван с помощна технология, която й позволява да говори текстови бележки и имейли, за разлика от писането, което е по-трудно за нея. Това, според нея, е полезно, особено по време на срещи с видеоконференции, защото може да говори текстови бележки или имейли по време на срещи у дома, докато собственият й микрофон е заглушен. Би било невъзможно да се същите по време на среща в конферентна зала на живо, пълна с хора. По този начин тя казва, че всъщност е в състояние да работи по -ефективно у дома, отколкото в офиса.

Как работните места могат да подкрепят хората с увреждания-няма значение къде работят

Основна част от DR. Работата на McLennon-Wier се застъпва за хора с увреждания и обучение на обществеността относно техните ценности и граждански права. Тя иска всички работодатели и служители да знаят, че когато работното място обслужва нуждите на човек с увреждания, това обслужва нуждите на всички. Например, всички работници могат да се възползват от спестяване на време за пътуване или да могат да си починат, когато трябва да си починат.

Важно е също така да се признае кога някой с увреждане изисква настаняване, които тези без увреждане не се нуждаят, защото не се сблъскват с едни и същи бариери-нещо мениджъри и отдели за човешки ресурси, по-специално, трябва да имат предвид да се съобразяват с бариерите. Например Холи казва, че част от управлението на основното й депресивно разстройство включва виждането на терапевт веднъж седмично. След като тя разкри увреждането си пред предишния си работодател, тя вече не трябваше да възхвалява внимателно с обедните си почивки за терапевтичните си сесии, нещо, което трябваше да направи преди.

"Нуждите могат лесно да бъдат адресирани. [Мениджърите по наемане трябва] да се съсредоточат върху опознаването на човека като индивид и какви специални качества носят “, казва Кори. „Работодателите също трябва да знаят, че има пътища за получаване на подкрепа чрез правителствени ресурси.„Тези ресурси са очертани на U.С. Уебсайтът на Министерството на труда и включете, но не се ограничават до помощта на работодателя и мрежата за ресурси за включване на увреждания (безплатна, национална услуга, която обучава работодателите за ефективни стратегии за набиране, наемане, задържане и напредване на хората с увреждания), програмата за набиране на работна сила За студенти с увреждания (безплатен ресурс, който свързва частния бизнес и федералните агенции в цялата страна с квалифицирани кандидати за работа и максимално максимално своята производителност веднъж на борда).

Държавните законодателства също работят в подкрепа както на частни, така и публични компании при наемане на хора с увреждания чрез няколко инициативи. Това включва първо заетост (налична в почти всяка държава), което гарантира, че хората с увреждания получават равни възможности и заплащане, а се посочва като работодатели на модели (активни в 20 щата), което поддържа настаняване и специална технология за тези, които могат да се възползват от тези, които могат да се възползват.

Кори казва, че мениджърите трябва да имат предвид какви места за настаняване хората с увреждания трябва да си вършат добре работата, независимо дали работят в офис или вкъщи. Това, добавя Холи, изисква работодателите да бъдат по -възприемчиви, тъй като не всички увреждания са видими, което ги прави още по -лесни за пропускане в отдалечена работна среда. „Това изисква да задавате повече въпроси, вместо просто да се предположи“, казва тя. „Например, ако нечия производителност спадне, си струва разговор, вместо просто да приемем, че този човек е мързелив и не работи толкова усилено от дома“, казва тя.

Наистина, всичко се свежда до съпричастност. Включването на това на работното място би било най-голямата пост-пандемична промяна от всички.

о Здравей! Приличате на някой, който обича безплатни тренировки, отстъпки за авангардни уелнес марки и изключително добре+добро съдържание. Регистрирайте се за Well+, нашата онлайн общност на инсайдерите за уелнес и отключете наградите си незабавно.