Търси нова работа? Ето 5 вида въпроси, които трябва да зададете, за да се гарантира, че това е подходящото прилягане

Тъй като мениджърът по наемането говори за ролята, слушайте примери за баланс между професионалния и личния живот или липсата му и дали те идентифицират лични предпочитания за това как очакват работата да бъде свършена, която може да се различава от очакванията на екипа или компанията като цяло , казва експертът по изгаряне Ерайна Сарджент, основател на Hooky Wellness, консултантска дейност против изгаряне.

2. Въпросът за успеха

Измислянето на това как мениджърът по наемане измерва успеха е ваш ключ към разбирането дали бихте могли разумно да се справите с това очакване и да постигнете крачки в компанията надолу по линията. „Полезно е да попитате:„ Как изглежда успехът за тази роля, особено през първите 90 дни?- казва Грейс. Или бихте могли да поставите въпроса като „какви видове хора са успешни в тази среда и кой според вас няма да бъде?"Казва експерт по мисленето и треньор по мащабиране Джулия Пимслер, основател на милиони долари жени.

Ако можете лесно да си представите, че въплъщавате качествата, които те описват, има по -голям шанс да се справите добре с ролята. За да практикувате някакво ориентирано към бъдещето мислене, дори можете да проследите горния въпрос с: „Ако успея тук, каква траектория бих се надявам да имам през следващите 1 до 2 години?"Добавя Pimsleur.

3. Въпросът за стила на комуникация

Питайки как мениджърът по наемане предпочита да общува, може да предложи представа дали наистина ще се свържете с тях ежедневно. Например, „Hands-On“ понякога може да бъде знаме за микроуправление, казва Сарджент. Така че, ако това се появи, може да поискате примери, за да разберете дали това означава, че те ще бъдат на разположение, за да ви говорят чрез задачи според нуждите или дали те ще участват прекалено във вашия работен процес.

В тази сфера също е полезно да попитате за техния имейл след часове и политики за обаждане на телефона, казва треньорът на кариерата Кимбърли Лухт. „Последното нещо, което искате да направите, е да се хванете в разбъркване на работното място 24/7, така че да се изясните за границите на комуникацията може да ви помогне да избегнете тази ситуация от началото“, казва тя.

4. Въпросът за гъвкавостта на работното място

За мнозина пандемичните ограничения направиха отдалечената работа в ежедневна реалност-и е вероятно гъвкавостта на работното място (включително определени напълно отдалечени работни места) да остане тук, за да остане, за да остане, за да остане. Като такъв, въпросът за очакванията около физическото ви работно място е от съществено значение да добавите към арсенала си, казва Сарджент: „Можете да попитате:„ Какви са очакванията относно работата от дома?„Което също може да ви помогне да разберете как бъдещият ви подход на шефа или екипа може да се различава от този на компанията като цяло.”

Ако отговорът включва някаква комбинация от работа от дома и офис, помислете за последващ въпрос за това колко хора обикновено обхващат едното, другото или и двете, предлага Lucht. „През изминалата година ни показа, че работодателите могат да бъдат по -гъвкави, отколкото си мислехме, и че служителите могат да съвпадат с това с надеждност да постигнат цели, независимо дали са в офиса“, добавя тя или не.

И ако обмисляте компания, която е приела хибриден подход, също си струва да попитате за съществуващите системи, за да подкрепят отдалечени работници и как те обикновено са интегрирани с работниците в офиса, казва Pimsleur.

5. Въпросът за културата

Вибрацията на работното място може да бъде всякаква неразделна част от вашия успех в нова роля като самата работа. За да придобиете представа за културата на компанията, помислете за въпроса: „Какви нови неща направи организацията, за да подкрепи благосъстоянието на служителите през последните две години?- казва Сарджент. Това отваря вратата за разговор за това как компанията се справя с колективните травми, които хората са преживели след началото на пандемията; как той (или не) е прилагал инициативи за ново разнообразие, справедливост и включване; И дали предоставя адекватни ресурси на служителите, за да избегнат изгарянето и дори да изпаднат.

За по -заострен подход може да попитате: „Как бихте описали културата на компанията само с няколко думи?„Предлага Pimsleur. „Дали това е по-ориентирана към семейството и небрежно, или по-бързо и се постига на работното място, или повече постижения преди всичко, или нещо друго изцяло?" тя казва.

Определени сигнали в отговорите на мениджъра по наемане могат да ви насочат и към определени елементи на културата. „Слушайте индикации, че това е конкурентна работна среда или каквато и да е дискусия за културата„ трудна, игра на игра “, казва Pimsleur-All-All, която може да бъде потенциални червени знамена. По същия начин, фрази като „предизвикателна работна среда“ или „бързо променяща се среда“ могат да бъдат показатели, че хаосът царува, казва Грейс. „„ Дългите часове “обикновено се отнася до служители, работещи често извънреден труд, а също така може да отразява липсваща политика за ваканция.”

За разлика от това, ярките прогнози за положителна култура могат да включват всякакви индикации, че мениджърът по наемане на мениджъра цени обратната връзка на служителите и че имат история на прилагане на реални промени, когато нещо не работи за техния екип, добавя Pimsleur.

И освен това да задавате тези въпроси на мениджър по наемане, слушайте червата си по време и след разговорите си през целия процес на интервю. С някои интроспективни може да откриете, че сте по -приспособени към това как се чувствате към бъдеща работа и компания, отколкото първоначално сте реализирали.

о Здравей! Приличате на някой, който обича безплатни тренировки, отстъпки за авангардни уелнес марки и изключително добре+добро съдържание. Регистрирайте се за добре+, Нашата онлайн общност на инсайдерите за уелнес и отключване на вашите награди незабавно.