Какво всъщност означава, когато наричаме някъде „безопасно пространство“

Тъй като границите се отнасят до безопасни пространства по време на работа, е ключово да знаете как да се защитите във всички форми на връзка, включително виртуални чат групи, DMS, видео конференции и (социално далечни) срещи в личните лица. Обикновено можете да постигнете това, като ви е удобно да изразите решението си да се отдалечите, защото не се чувствате като въпросният разговор е безопасно пространство за вас.

2. Познайте основните правила за създаване на безопасно пространство по време на работа

Основните правила са от решаващо значение за работните събирания и канали за чат, които трябва да се считат за безопасни пространства. Да започнем с Zoom. Виртуалните срещи могат да бъдат трудни за създаване на безопасно пространство на работното място, тъй като те свеждат до минимум възможността да виждаме или чуваме или определени сигнали, които отнемаме от срещите на личните лица, като кимване на лидера за одобрение или странични разговори с колеги. Без ежедневни взаимодействия с споделено пространство, черните служители могат да се чувстват все по-изолирани и/или обезсърчени и това не прави безопасно пространство. Тъй.

Освен това, когато срещите започват с „Как беше уикендът на всички?”Или с небрежни разговори за пътуване, прекарване на време с приятели или брънч-тъй като те често правят ясно, че пространството не е безопасно за чернокожите служители в момента. Обидно е да се преструваме, че нещата са нормални, когато те със сигурност не са за нас. Затова вместо това започнете срещи с „За какво сте научили или направили, за да се застъпвате за чернокожите“ или „Как се свързвате с радост?„Това показва, че екипът и/или лидерът се грижи за антирасизма и създава безопасно пространство.

Ако дискусиите са умишлени относно обсъждането на Black Lives Matter, бипоковите роли на работното място или нещо за расовите несправедливости, задайте правилата, които да ръководят кой говори кога. Важно е някой, който знае как да улесни това, като началник на хората и културата. Започнете с споделянето на това, че черните говорят първо, последвано от цветни хора. Това е важно, защото чернокожите се борят за своите права и това трябва да бъде уважавано и утвърждавано на работното място. Белите хора говорят последно и всички слушат всеки, който говори. Таймер може да се използва за коментари и мисли, последван от таймер за отговори. Имайте предвид, че отговорите могат да бъдат пълни с микроагресии, гняв, липса на разбиране и разочарование и че фасилитаторът трябва да се обърне към всеки екземпляр от тях. Не забравяйте да завършите с възможни следващи стъпки или точки за действие, така че никой да не оставя да се чувства така, сякаш не допринесе за промяна или няма какво да очаква с нетърпение.

Същите указания означава Slack и всяко друго пространство за групово чат. Ако има отворени канали за обсъждане на многообразието или антирасизма, някой трябва да наблюдава разговора, за да контролира вредите за тези, които учат и бипоки хора. Например, споделете тема за седмицата, като срок на многообразието, моменти в историята, като село Сенека, или насърчете хората да гледат документален филм, като Разкриване, и обсъдете чрез канала. Ако чат групите не се наблюдават, речта на омразата, расизма и дискриминацията могат да се движат свободно.

Безопасните пространства не могат да бъдат в безопасност, ако и когато хората чувстват, че могат да споделят неща като „All Lives Matter“, подкрепа за полицията или каквато и да е форма на явен расизъм.

Мониторингът на чат пространствата трябва да започне с процес за обаждане, което означава, че някой, който е казал нещо, наранено на друг човек или на група. Това може да е връзка към статия, подкаст или уебинар, за да научите как са били вредни заедно с разговор за това как да демонстрират учене да се движите напред в чата. Мониторингът също означава следването на политиките за човешки ресурси за безопасността на служителите. Ако хората правят коментари, които предполагат насилие или заплаха от насилие, това може да се превърне в проблем за безопасността. Важно е да премахнете тези коментари, да съобщим как те не спазват указанията и да се съобщават за този индивид на HR. Безопасните пространства не могат да бъдат в безопасност, ако и когато хората чувстват, че могат да споделят неща като „All Lives Matter“, подкрепа за полицията или каквато и да е форма на явен расизъм.

3. Проверете привилегията си

Почти всички ние се възползваме от някои от многото различни форми на привилегии. В условия на работното място лидерите (от всякакъв етнос, пол или идентификация) и белите хора имат най -голяма власт с привилегията си. Лидерите имат силата да зададат тон на антирасистка култура. Белите хора от всяко ниво имат силата да се застъпват за членовете на екипа на Bipoc и да признаят как са се възползвали от ценностите на бялото надмощие (компаниите с предимно бяло лидерство използват същата структура на робството). Важно е хората на позиции на привилегия на работното място да гарантират, че пространствата са безопасни за Bipoc и всички служители.

Това означава, че някои служители ще трябва да отделят време, за да научат повече за системния и институционалния расизъм, потисничеството и формите на застъпничество, за да разберат по -добре личния и професионален опит в Бипок. От изключително значение е лидерите и белите служители да са отворени за учене, както и да се извинят за грешки, тъй като моделирането на поведението на отговорност и отчетност в груповите настройки създава безопасни пространства.

В крайна сметка се създава безопасно пространство, когато всички се почувстват ценени и уважавани. Наличието на лични граници, определяне на основни правила и разбиране. Най -добрият начин да имате безопасно пространство за чернокожите и цветните общности е да имате човечност и равенство за всички.